Assim como os programas de qualidade “just in time” e “lean manufacturing” a logística busca a eliminação dos desperdícios, tendo seu foco principal a redução dos estoques.

Não é por menos. A maior parte dos ativos empresariais está nos estoques, e pequenos erros de controle pode ser a diferença entre ter lucro ou prejuízos. No longo prazo pode ser a diferença entre continuar ou sair do mercado.

O desarranjo econômico do final do ano passado teve reflexos no inicio de 2009. O mercado está reagindo, mas ainda não atingimos o patamar de junho e julho de 2008.

O nível da taxa de juros, deve se manter em 2010, em suma continua alta. A estimativa para a taxa Selic no fim deste ano permaneceu em 8,75%. O cenário para 2010, passou para 9,25%. A taxa de juros tem um impacto direto no custo de manutenção dos estoques.

A logística se difere dos programas de qualidade pela ênfase na gestão e no planejamento das operações relativas à movimentação, transporte, armazenagem, embalagem e sistemas de informação, ou no fluxo de transferência física e informacional. A gestão destas as ferramentas que vão possibilitar um melhor nível de serviço, principalmente disponibilidade com redução dos desperdícios principalmente nos estoques.

Muitas empresas não percebem a importância da logística. Setores de compras acabam se limitando as atividades de rotinas. Presos em seus afazeres alguns profissionais não notam a importância da Gestão da Cadeia de Suprimento, Controle de estoque, Nível de Serviço ao Cliente, Previsão de Estoque uma boa Gestão dos estoques e da Importância dos Sistemas de Informação e Automação dos Processos.

Com as previsões econômicas para o próximo ano, as empresas devem reagir ao “mesmismos” e criar novos modelos produtivos e muitas das soluções estarão no melhor planejamento logístico e na gestão eficiente da cadeia de suprimento.